Yönetici Koçluğu

İlk 90 gün Koçluk Programı

Takım Olmanın Formulü

Değişen Dünyada Liderlik

Harrison Assessments

Adım Adım Mentörlük Programı

Geri Bildirim Kültürü Programı – Değer Yaratan Sohbetler

 

Yönetici Koçluğu

Liderlik, kendi içerisinde paradoksal bir durum. Yönetimde kademeleri tırmandıkça çevrenizdeki insan sayısı artar ancak bir yandan da yalnızlaşırsınız. Herkes sizin tüm cevaplara sahip olduğunuzu düşünür; halbuki detaylardan uzaklaşırsınız. Çalışanlarınızın hatalarına hoşgörünüz yüksek olmalıdır ama üzerinizdeki hedef baskısı da ağırlaşır.

Liderlerin görünüşte çelişen ihtiyaçları günlük olarak yönetmeleri gerekmektedir. Üst Düzey Yönetici Koçluk çalışmalarımızda kullandığımız, Harrison Paradoksal Liderlik metodolojisi, yöneticilerin ilişkilerini dengelemelerini ve kurumsal performansı en üst düzeye çıkarmak için liderlik yeteneklerini geliştirmelerini sağlar. Bu koçluk çalışmasıyla, liderler, davranışlarını tanırlar ve çalıştıkları organizasyonu ve performanslarını destekleyebilecek yanıtları sağlayan temel bilgileri edinirler.

images
 

İlk 90 gün Koçluk Programı

“Şirket İçi Terfi & İlk Kez Yönetici Koçluğu” programları, başarılarıyla takdir görmüş, terfi etmiş ancak yeni rolünde tecrübesi olmayan veya ilk kez ekip yönetecek yöneticilere yönelik, kişisel bir dönüşüm/gelişim programıdır. Kişinin kendi liderlik tarzını belirleyerek güven sağlaması; iş ortaklarıyla ve ekibiyle ilişkisinde, pozitif ve görünür bir etki yaratması amacıyla tasarlanmış bir programdır.

images
 

Takım Olmanın Formulü

Ekiplerin iş yaşamının dinamikleri içerisinde başarılarının artması, verimli çalışmalarının sağlanması, ekip üyelerin hangi niteliklerini ön plana çıkardığı ile ilişkilidir.

Harrison Paradoks Teknoloji ile desteklenen, ihtiyacınıza özel tasarlanan takım koçluğunda yer alan takım üyeleri, hem bireysel hem de takım olarak yüksek farkındalıkla çalışma yaparlar.

images
 

Değişen Dünyada Liderlik


Kişisel Farkındalık – Harrison Paradoks Teknoloji

Burada temel oluşturan koçluk programının hedefi, Yöneticilerin, şirketin başarısını destekleyecek şekilde gelişimlerini sağlamak ve onlarla işbirliği içinde bulunan kişilerle iletişimi kuvvetlendirmek, yönetim/liderlik becerileri konusunda desteklemek ve ekip dinamiklerini yönetme gibi konularda karşılaştıkları zorluklarla ilgili farkındalık sağlamaktır.


İlişkilerde Farkındalık - Takım Olmanın Formülü

“Takım Olmanın Formülü” atölye çalışmasında, Harrison Paradoks Teknolojisini kullanarak, katılımcıların, bulundukları Takım içerisinde rollerini ve kapasitelerini görmeleri sağlanır; takımın ve üyelerinin “Kişisel İlişkileri”, “Başarı Kriterleri” ve “Liderlik Becerileri” değerlendirilir.


Sosyal Farkındalık – Değişen Dünya – VUCA

Bu grup çalışmasında katılımcılar, değişen dünya gerçekliklerini göz önüne alarak, buna nasıl uyum sağlayabileceğini çalışırlar. Değişim her zaman var olmuştur. Ancak, bugün değişimin hızı artmakta ve gelecekte de artmaya devam edeceği öngörülmektedir. Nesil farklılıkları, global iş yaşamı, hızlı teknolojik dönüşüm, artan rekabet gibi konular, aldığımız kararları da tekrar gözden geçirerek uyarlamamızı gerekli kılmaktadır.


Bu konuyla ilgili yapılacak olan VUCA çalışması (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) kelimelerinin baş harflerinden oluşur); dünyada Değişkenlik, Belirsizlik, Karmaşıklık ve Muğlaklığın yeni norm haline geldiği hızlı değişim ortamını ifade etmek üzere kullanılan bir terimdir.

Günümüzde ise VUCA birçok kişi tarafından içinde yaşadığımız değişken ve belirsiz dünyayı tanımlamak için kullanılmaktadır.


Uzaktan Çalışmada Verimlilik ve Liderlik

Uzaktan Çalışma, iş dünyasının yeni çalışma şekli haline geldi. Harrison Assessments, Uzaktan Çalışmayı ve Uzaktan Yönetmeyi daha başarılı kılabilmek için ölçümleme yapıyor ve size raporlarınızı sunuyor. Uzaktan Çalışma ile ilgili Verimlilik ve Liderlik raporları, hem size, hem ekibinize ayna tutuyor ve daha etkin yöntemler geliştirmenize olanak sağlıyor.


Yelkenler VUCA

VUCA’yı denizde, gerçek VUCA ortamını hissedeceğiniz bir yelkenli teknede deneyimlemek isterseniz, Yelkenler VUCA tam sizin için. Vizyon, Anlayış/Kavrayış, Netlik ve Çeviklik raporlarınızla, VUCA zorluklarını VUCA yetkinliklerine dönüştürebilir, nasıl bir VUCA Ustası olduğunuzu analiz edebilirsiniz. Hem açık havada ekibinizle bir nefes almak, hem de hızla değişen dönüşen dünyada daha güçlü yetkinliklere sahip olmak için sizlerle denizde buluşuyoruz.

images
 

Harrison Assessments

Ekiplerin iş yaşamının dinamikleri içerisinde başarılarının artması, verimli çalışmalarının sağlanması, ekip üyelerin hangi niteliklerini ön plana çıkardığı ile ilişkilidir. Harrison Paradoks Teknolojisi kullanarak yaptığımız bireysel ve takım çalışmaları, çalışanların, şirketleri içinde kendi rollerini ve kapasitelerini görmeleri sağlar ve bununla birlikte objektif bilgi sunarak kişilerin mutlu ve birbirleriyle uyumlu çalışmalarını sağlar, performansı arttırır.

30’a yakın farklı raporu, 20 dakikalık tek bir test ile sunan Harrison Assessments aracılığıyla, bireysel potansiyeli ölçmenin yanı sıra, Yetenek Yönetimi, Yedekleme Yönetimi, İşe Alım/Terfi, Çalışan Bağlılığı, Radikal İletişim, Duygusal Zeka, VUCA ve Liderlik gibi konularda detaylı sonuç almak mümkündür. İLKE Test Değerleme Hizmetleri, Harrison Assessments Türkiye, Çözüm Ortağıdır. Harrison Assessments, tüm Takım çalışmalarımızın etkinliğini arttırmak amacıyla kullandığımız değerli veriyi sağlar.

images
 

Adım Adım Mentörlük Programı

Mentörlük ve Tersine Mentörlük programları, çalışanların gelişimine yapılan bir yatırımdır; rolleri hakkında daha fazla bilgi edinmelerine ve potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olur. Çalışanların kendilerini değerli hissettikleri olumlu bir şirket kültürünün yaratılmasına destek olur.
Bu etkili program, mentörleri ve mentileri verimli konuşmalar ve toplantılar yapmaları için eğitir ve onlara belirlenen mentörlük hedeflerine ulaşmaları için kariyer geliştirme araçları ve kaynakları sağlar.

images
 

Geri Bildirim Kültürü Programı – Değer Yaratan Sohbetler

Yöneticilerin ve onlara bağlı çalışanların, düzenli olarak geri bildirim alışverişinde bulunduğu ve uygun adımları atarak bu geri bildirimlerin faydaya dönüştüğü bir kültürdür. Bu kültürü sağlamış olan şirket, liderler, yöneticiler ve çalışanlar arasında samimi ve açık iletişime büyük ölçüde odaklanan bir ortam sağlar. Samimi yorumların düzenli olarak paylaşılması hem bireysel gelişimi hem de kurumun performansını geliştirir ve kuruma bağlılığı arttırır

images